Project Manager (Partner Microsoft 100% remoto)
- Partner Microsoft|Trabajo remoto (100% remoto)
Importante empresa tecnológica y socio de Microsoft, esta buscando un Project Manager de ERP preferiblemente de Business Central. Empresa perfecta para adquirir mas conocimiento sobre este ERP, donde el ámbito laboral es muy importante y donde obtienes beneficios sociales, distintos variables, certificaciones y un plan de carrera moldeado a tu perfil.
- Gestión de Proyectos: Tendrá la responsabilidad de planificar, coordinar y supervisar proyectos relacionados con Business Central. Esto incluye definir los objetivos, establecer plazos, asignar recursos y garantizar que se cumplan los hitos y entregables del proyecto.
- Capacidades Comerciales: Debe tener una sólida comprensión de las necesidades comerciales de la organización y la capacidad de traducirlas en requisitos de proyecto. También puede estar involucrado en la identificación de oportunidades de negocio relacionadas con Business Central y en la elaboración de propuestas para clientes potenciales.
- Relación con Clientes: Actúa como el punto de contacto principal con los clientes. Debe ser hábil en la comunicación y la gestión de relaciones, comprendiendo las expectativas del cliente y asegurándose de que el proyecto satisfaga sus necesidades.
- Organización de Equipos: Es responsable de construir y gestionar equipos de trabajo eficaces. Esto incluye asignar roles y responsabilidades, proporcionar dirección y apoyo, y asegurarse de que los miembros del equipo estén alineados con los objetivos del proyecto.
- Resolución de Incidencias: Los problemas y desafíos son inevitables en cualquier proyecto. El Project Manager debe ser competente en la identificación de problemas, la toma de decisiones efectivas y la implementación de soluciones para resolver incidencias de manera oportuna. Planificación y Seguimiento: Debe crear planes detallados de proyectos, incluyendo la definición de tareas, dependencias y recursos necesarios. Además, debe realizar un seguimiento continuo del progreso del proyecto, ajustando el plan según sea necesario para garantizar que se cumplan los objetivos. Gestión de Riesgos: Identificar, evaluar y mitigar riesgos es fundamental. El Project Manager debe anticipar posibles problemas y tomar medidas para minimizar su impacto en el proyecto.
- Documentación y Reporting: Debe mantener registros precisos y documentar el progreso del proyecto. También debe proporcionar informes periódicos a las partes interesadas, lo que facilita la toma de decisiones informadas.
- Mejora Continua: Después de la finalización del proyecto, es importante llevar a cabo una revisión post-implementación para evaluar lo aprendido y aplicar mejoras en futuros proyectos
- Plan de carrera.
- Salario competitivo.
- Amplios benefits.
- Horario flexible.
- Contrato indefinido.
- Certificaciones.
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